ARTIGO | A Melhoria Contínua deve ser...contínua!
Apesar de parecer redundante, a afirmação deste conceito precisa ressoar sempre, com mais frequência do que se pode imaginarUso sempre este termo quando estou lidando com as equipes dentro dos projetos sociais. A metodologia Kaizen (Melhoria Contínua) foi adotada pelos japoneses, principalmente na indústria automotiva, logo após a 2ª Guerra Mundial, para aperfeiçoar processos, com o objetivo da melhoria tanto de processos quanto de produtos, sempre, diariamente.
Para estarmos em Melhoria Contínua e evolução, podemos seguir alguns princípios: Manutenção do Propósito, Comprometimento Com a Qualidade, Foco no Consumidor e Envolvimento, Orientação em Processos, Melhoria Contínua, Administração Centrada em um Sistema, Investimento em Conhecimento, Trabalho em Equipe (vejo este hoje sendo com um dos principais), Conservação de Recursos Humanos, Envolvimento Total, Melhoria Reflexiva, Comprometimento Perpétuo.
*Graduado em Gestão Pública Pós Graduando Gestão em Programas e Projetos Sociais Presidente ADCNH – Associação Desportiva e Cultural Novo Hamburgo Vice Presidente Administrativo Grêmio Atiradores Novo Hamburgo Diretor Box Agência Cultural Publicidade Publicidade |